——我院召開(kāi)2018年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

  為認(rèn)真總結(jié)分析2018年前三季度全院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，高水平完成全年生產(chǎn)目標(biāo)，10月8日，全院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在綜合樓四樓多功能廳召開(kāi)。院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、技術(shù)顧問(wèn)、全體中層正職和各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由曹躍進(jìn)副院長(zhǎng)主持。

  會(huì)上，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、工程總承包（EPC）管理中心、財(cái)務(wù)審計(jì)部負(fù)責(zé)人主要就我院前三季度生產(chǎn)產(chǎn)值、項(xiàng)目合約、投標(biāo)中標(biāo)和財(cái)務(wù)運(yùn)行等情況作了全面詳實(shí)的匯報(bào)分析，對(duì)下步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施后的財(cái)務(wù)分析及個(gè)稅改革等話題進(jìn)行了交流分享。

  各設(shè)計(jì)分院負(fù)責(zé)人分別圍繞2018年重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展中存在的困難兩個(gè)方面一一進(jìn)行匯報(bào)剖析，對(duì)單位在經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)開(kāi)支、人才引進(jìn)、培訓(xùn)交流、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和后勤保障等方面存在的一些問(wèn)題提出了許多積極中肯的建議和要求。

  在聽(tīng)取大家匯報(bào)發(fā)言后，張金星院長(zhǎng)發(fā)表了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，2018年以來(lái)，全體浙江省院人拉高標(biāo)桿、發(fā)奮作為，堅(jiān)決以更高的目標(biāo)、更大的力度、更好的狀態(tài)全力推動(dòng)單位改革發(fā)展事業(yè)開(kāi)創(chuàng)新局面。市場(chǎng)份額、經(jīng)營(yíng)收入、財(cái)務(wù)指標(biāo)等實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)的高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，各設(shè)計(jì)分院經(jīng)營(yíng)工作有亮點(diǎn)、有特色、有成效，切實(shí)干出了全體浙江省院人應(yīng)有的決心、氣魄和擔(dān)當(dāng)。

  張金星指出，今年以來(lái)，我們堅(jiān)持“咬定目標(biāo)不動(dòng)搖”。思想觀念和發(fā)展思路迅速得到轉(zhuǎn)變、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)、生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)積極平穩(wěn)有序、干部職工精氣神和市場(chǎng)形象得到全面展示。我們始終堅(jiān)持“謀改革、抓經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展”的工作主線，前3季度設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中標(biāo)額達(dá)5.88億元、新簽設(shè)計(jì)合同額同比增長(zhǎng)15.86%、實(shí)收設(shè)計(jì)費(fèi)同比增長(zhǎng)33.74%；工程總承包（EPC）業(yè)務(wù)量達(dá)60億元（累計(jì)已達(dá)到90億元），迅速躋身全省同行前列；亞運(yùn)、醫(yī)療、機(jī)場(chǎng)、綜合體、超限高層等重點(diǎn)標(biāo)志性大項(xiàng)目紛紛中標(biāo)。人才高地深入構(gòu)筑，大批行業(yè)人才集聚回歸，發(fā)展的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新活力不斷提升；“一心為院”、“愛(ài)院如家”的良好工作精神得到充分彰顯。張金星強(qiáng)調(diào)，面對(duì)積極強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)，生產(chǎn)任務(wù)壓力艱巨、部門之間發(fā)展不平衡和干部職工作風(fēng)建設(shè)方面存在的一些矛盾問(wèn)題也日益凸顯，我們決不能掉以輕心，必須密切跟蹤迅速采取措施，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

  張金星指出，決勝四季度，我們必須“狠抓重點(diǎn)不放松”。切實(shí)把控好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的力度、速度和質(zhì)量。一是要繼續(xù)緊盯大業(yè)主、瞄準(zhǔn)大市場(chǎng)、推進(jìn)大項(xiàng)目。繼續(xù)以?shī)^戰(zhàn)之姿抓經(jīng)營(yíng)以?shī)^進(jìn)之勢(shì)謀發(fā)展，深入對(duì)接業(yè)主和技術(shù)服務(wù)，深入推進(jìn)工程總承包、全過(guò)程工程咨詢、市政工程、海綿城市、亞運(yùn)、機(jī)場(chǎng)等熱點(diǎn)重點(diǎn)板塊項(xiàng)目。二是要繼續(xù)緊抓生產(chǎn)，防控發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。各部門要不斷增強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的本領(lǐng)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的“闖勁”，牢牢把控生產(chǎn)運(yùn)行中的經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、技術(shù)、廉政風(fēng)險(xiǎn)，保證單位發(fā)展的平穩(wěn)、安全和有序。三是要繼續(xù)提升工程總承包管理水平。努力實(shí)現(xiàn)我院工程總承包事業(yè)的“三大轉(zhuǎn)變”，即從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、從產(chǎn)值型向效益型轉(zhuǎn)變、從常規(guī)型向特色型轉(zhuǎn)變。四是要繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升整體形象。要加大作風(fēng)建設(shè)的宣傳教育力度，強(qiáng)化工作落實(shí)、制度保障和監(jiān)督問(wèn)責(zé)，把作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。

  張金星強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)，我們必須“提前謀劃不懈怠”。下步工作我們既要“決勝?zèng)_刺、確保2018”，更要“立足當(dāng)前、展望未來(lái)”，要從以下幾個(gè)方面把握謀劃好長(zhǎng)遠(yuǎn)工作。一是要全面轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)浙江省院高質(zhì)量發(fā)展。二是要厚植優(yōu)勢(shì)，深入推進(jìn)三大板塊協(xié)同發(fā)展。三是要改革創(chuàng)新，全面推進(jìn)單位各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)發(fā)展。全體浙江省院人要提前確立明年工作目標(biāo)，抓緊謀劃好改革思路和具體舉措，緊緊圍繞中心目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、熱點(diǎn)板塊、工作短板等方面狠下功夫，披荊斬棘、勠力同心，決心充分發(fā)揮好浙江省建筑設(shè)計(jì)研究院的應(yīng)有實(shí)力、維護(hù)好應(yīng)有地位、發(fā)展好應(yīng)有前景！